e-Crônicas

O Grande Líder da Silva me convidou para participar de uma tag sobre as 10 lições que aprendemos no mundo corporativo.Quando o Grande Líder convida, a gente aceita, então aqui está a minha contribuição de 10 itens mais uma faixa bônus.

1. Pessoas têm memória, empresas não. Seus anos de sacrifício em nome da empresa, horas extras não pagas e férias adiadas vão virar fumaça quando seu chefe for demitido ou sair para procurar novos desafios. Negocie antes que isso aconteça.
   
   
   
   
2. Empresas não são entes justos. Aliás, o mundo não é justo. Se você busca em sua empresa reconhecimento, justiça, punição dos maus e um final feliz, você está procurando no lugar errado. Aceite isso e a vida fica mais fácil.
3. O caráter de uma empresa é menor do que a média do caráter de seus gestores. Basta um diretor ou gerente mal-intencionado para dar má fama à empresa e por tudo a perder. Afaste-se de pessoas nocivas. De preferência, afaste as pessoas nocivas.
4. A melhor virtude que um gestor pode ter é a capacidade de tomar decisões razoáveis. O resto é brinde. Por razoável entenda razoavelmente inteligentes, num tempo razoável. E ninguém acerta sempre.
5. Uma decisão rápida nem sempre é boa, mas uma decisão que demora demais sempre é ruim.
6. Às vezes duas semanas a mais em um projeto podem poupar anos de aborrecimentos e justificativas.
7. Bacana e legal são adjetivos que você deve buscar nas pessoas para organizar uma festa ou fazer uma viagem. Para montar uma equipe de trabalho prefira adjetivos como pontual, competente e confiável. Vai chegar um dia em que você vai preferir ter um funcionário chato e confiável do que um divertido e relapso.
8. Se tiver que tomar decisões duras use o princípio do band-aid: é melhor puxar rápido e resolver logo do que puxar aos poucos e prolongar o sofrimento.
9. Motivar uma equipe às vezes é uma tarefa difícil. Desmotivá-la é sempre muito fácil.
10. As pessoas aprendem pelo exemplo. Especialmente quando são maus exemplos.

    Faixa Bônus

11. Muitas vezes você não conseguirá ter todas as informações necessárias para tomar uma decisão com 100% de garantias. Entenda o que é essencial, o que pode ser deixado de lado e aceite os imprevistos ou nunca decidirá nada.

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